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大數據紅利吸引年輕人向“黔進”

大數據紅利吸引年輕人向“黔進”

市一醫院緊扣醫改要求，自2014年起，積極探索並建立健全適應行業特點的現代醫院人事管理制度，通過醫師分類規劃發展、分類績效考核、分類職稱晉升和分類人才培養等一系列創新舉措，構建起涵蓋 識人、擇人、用人、育人、留人 的現代醫院人事管理 5P 模式，形成能上能下的靈活用人機制，打破 天花板 ，讓更多好醫生脫穎而出，激發醫務人員活力，拓展人才職業發展空間。通過精細化的制度設計及信息化的考核舉措，將大題 細 做，打造符合時代特點的醫學人才生態系統，為建立綜合性大型公立醫院現代人事管理制度做出瞭紮實的探索和積極的貢獻。多傢權威媒體均對市一醫院現代人事管理制度進行瞭專題深度報道。

市一醫院緊扣醫改要求，自2014年起，積極探索並建立健全適應行業特點的現代醫院人事管理制度，通過醫師分類規劃發展、分類績效考核、分類職稱晉升和分類人才培養等一系列創新舉措，構建起涵蓋 識人、擇人、用人、育人、留人 的現代醫院人事管理 5P 模式，形成能上能下的靈活用人機制，打破 天花板 ，讓更多好醫生脫穎而出，激發醫務人員活力，拓展人才職業發展空間。通過精細化的制度設計及信息化的考核舉措，將大題 細 做，打造符合時代特點的醫學人才生態系統，為建立綜合性大型公立醫院現代人事管理制度做出瞭紮實的探索和積極的貢獻。多傢權威媒體均對市一醫院現代人事管理制度進行瞭專題深度報道。

市一醫院緊扣醫改要求，自2014年起，積極探索並建立健全適應行業特點的現代醫院人事管理制度，通過醫師分類規劃發展、分類績效考核、分類職稱晉升和分類人才培養等一系列創新舉措，構建起涵蓋 識人、擇人、用人、育人、留人 的現代醫院人事管理 5P 模式，形成能上能下的靈活用人機制，打破 天花板 ，讓更多好醫生脫穎而出，激發醫務人員活力，拓展人才職業發展空間。通過精細化的制度設計及信息化的考核舉措，將大題 細 做，打造符合時代特點的醫學人才生態系統，為建立綜合性大型公立醫院現代人事管理制度做出瞭紮實的探索和積極的貢獻。多傢權威媒體均對市一醫院現代人事管理制度進行瞭專題深度報道。

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據瞭解，參加“在職住院保障計劃”的職工，一旦發生住院治療、急診觀察室留院觀察治療（按住院標準結算醫療費）、門診大病、傢庭病床治療等四種情況，可按個人自負部分的醫療費用的50%-70%領取保障金，一年保障期內累計最高可獲保障金4萬元。目前，本市約有208萬名在職職工參加瞭“在職住院保障計劃”（包括“綜合保障計劃”中的“在職住院保障”），其中，160多萬名擁有工會會員服務卡。2017年前11個月，共有12.48萬人次獲得瞭1.37億元保障金。

據瞭解，參加“在職住院保障計劃”的職工，一旦發生住院治療、急診觀察室留院觀察治療（按住院標準結算醫療費）、門診大病、傢庭病床治療等四種情況，可按個人自負部分的醫療費用的50%-70%領取保障金，一年保障期內累計最高可獲保障金4萬元。目前，本市約有208萬名在職職工參加瞭“在職住院保障計劃”（包括“綜合保障計劃”中的“在職住院保障”），其中，160多萬名擁有工會會員服務卡。2017年前11個月，共有12.48萬人次獲得瞭1.37億元保障金。

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2018-06-25